临港新片区环湖区域的商业文化地标日新月异，产业区内的文体生活配套却显不足；晚间羽毛球馆满场率超98%，青年员工常常面临“中午吃什么”“周末去哪玩”的现实困扰……这些曾让部分园区企业头疼的保障盲区，如今正伴随着“金点子”的落地而加速改变。
变化源于一位企业负责人徐权的切身感受。他被临港良好的招商环境吸引，但在实地考察时，发现部分产业区内部“最后一公里”的生活配套依然存在痛点。文体休闲场所的匮乏，不仅削弱了青年群体对区域的人口黏性，也无形中增加了企业的留人成本。
如何让“年轻的城”真正留住年轻人的心？徐权通过人民建议征集信箱提出了关于平衡好“生产”与“生活”的建议。收到建议后，临港新片区管委会商业和文体旅游处立即与建议人进行了细致沟通，发现其想法与临港文商旅体产业的后续规划高度契合。以此为契机，临港新片区管委会启动从源头规划到社会参与的全方位配套升级。
首先是从规划入手。临港持续完善科创、产业社区功能，配置基础商业与多元文体业态，将运动场馆、文化空间、主题书店等纳入必备配套指标。同时，加强商旅文体数据监测，依托数据精准掌握青年群体的消费偏好，协同科创社区及属地政府积极推进“科创人才消费券”落地，织密活力便捷的社区服务网络。
其次是激活社会参与。规划明确了政府、社会、市场共同参与的多元投入机制，通过政府购买、项目补贴、政策激励等方式，引导社会力量参与园区文体设施的建设与运营。在滴水湖运动中心等重点重大项目中，支持社会力量参与文化设施布局，鼓励“以商养文”“企业冠名”等市场化运营模式，将文体服务直接嵌入产业园区与办公场景。
这条人民建议的落地，不仅精准破解了企业关切的“最后一公里”痛点，更推动了临港新片区从规划源头、数据监测到社会参与的全方位配套升级，以更具温度更精细的治理回应青年期盼，让这座年轻的城正在变得越来越有“磁力”。
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